Organisation

“Lorsque la vitesse d’évolution du marché dépasse celle de l’organisation, la fin est proche.” Jack Welsh

Parce que la force d’une PME réside dans sa réactivité et sa flexibilité, il lui faut constamment s’adapter à ses nouveaux objectifs et aux contraintes de son marché. Toutefois ces changements doivent être réfléchis, planifiés, accompagnés et leurs conséquences aplanis afin de ne pas désorganiser toute l’entreprise.

  • Analyse des améliorations de structure nécessaires
  • Analyse des impacts de ces changements sur le travail des différents membres de la structure.
  • Recommandation et  présentation des nouvelles procédures de travail.
  • Formation et accompagnement des utilisateurs nouveaux processus.